当CEO的过程中，你要解决哪些重要的问题? 第三，CEO未来时。...
对自己有期许很重要，但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。...
另外一个关键指标是留存，新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。...
我问这个团队的创始人，“没有合适的一级经销商，你们的产品销量如何提升?”他顿时语塞，答不上来。...
如何让教育类网站在激烈市场竞争中实现盈利这才是关键词。...
虎扑体育曾希望借壳*ST亚星上市...
你的能力和整个世界的大势是否匹配，决定这个事情是做大还是要做小。...
03“照妖镜” 一段时间内，互联网金融企业，是VC资本的宠儿，但风口之下，也存在企业估值虚高、泡沫严重的怀疑。...
从2B来讲，并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。...
从这些自身弱点来看可以发现，很多导致企业失败的因素，其实并非都是90后创业天然携带的，反而是投资人刻意忽略甚至是背后助推，才导致了他们陷于光环，死于安乐。...
用一句简单的俗语来说，就是没有金刚钻，别揽瓷器活。...
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